3 Taktik Penting Untuk Wawancara Kerja

Oleh:   PLAN MARKETING PLAN MARKETING   |   Agustus 12, 2017
Taktik Penting Untuk Wawancara Kerja - Strategi ini akan membantu Anda dalam wawancara berikutnya. Setiap wawancara kerja memiliki tiga bagian. Dimulai dengan pendahuluan, berlanjut ke tujuan wawancara dan diakhiri dengan penutupan wawancara. Jika Anda memahami tujuan masing-masing bagian dari sudut pandang pewawancara , Anda dapat meningkatkan kesempatan Anda untuk mengalahkan pesaing Anda. Bagaimanapun, seseorang akan dipekerjakan. Apakah Anda atau orang lain yang di mata pewawancara dianggap sebagai calon ideal. berikut ini ulasan Taktik Penting Untuk Wawancara Kerja.

Taktik Penting Wawancara Kerja
Taktik Penting Wawancara Kerja
# 3 Taktik Penting Untuk Wawancara Kerja

1. Pendahulunya

Beberapa saat pertama wawancara terasa canggung bagi kedua belah pihak. Sebagian besar manajer perekrutan (bukan perekrut atau pekerja sumber daya manusia yang biasanya mewawancarai orang sebagai salah satu fungsi bersama mereka) tidak merasa nyaman dengan tugas wawancara. Calon biasanya dipompa dan dipersiapkan secara fisik dan emosional untuk wawancara, namun manajer perekrutan biasanya kurang antusias untuk menjalani prosesnya.


Sangat sering, pewawancara tidak siap untuk wawancara. Mereka tidak tahu bagaimana membandingkan dan membedakan kandidat dengan benar. Dan mereka kebanyakan bertindak berdasarkan perasaan hati berdasarkan pengalaman masa lalu mereka dengan aktivitas semacam itu. Mereka tahu bahwa di masa lalu, terkadang keputusan perekrutan mereka tidak berjalan dengan baik. Dan mereka tahu bahwa dalam peran mereka sebagai pewawancara, mereka mengajukan pertanyaan, mendengarkan jawaban dan kemudian menafsirkan jawaban-jawaban tersebut karena sesuai dengan persyaratan pekerjaan, kecocokan kandidat ke dalam organisasi dan pertimbangan lainnya.

Selama pengenalan bagian wawancara, pewawancara harus terbiasa dengan nada suara kandidat; sikap; Aksen, jika itu adalah masalah; irama; Dan terutama, apa yang difokuskan oleh kandidat. Inilah saat pewawancara berusaha menilai apakah calon memproyeksikan kepercayaan diri. Sejauh ini, wawancaranya sendiri belum dimulai. Para pihak saling menilai dan mengevaluasi dalam pikiran mereka sendiri kompatibilitas mereka untuk bekerja sama. Diskusi bersifat umum dan non-kerja terkait. Bisa jadi tentang bolak-balik ke kantor, cuaca atau subjek lain yang dikomentari kandidat. Ini jelas merupakan bagian yang sangat penting dalam wawancara karena pada periode awal inilah manajer perekrutan atau pewawancara merumuskan pendapat pertama. Pendapat awal itu sangat penting bagi kandidat. Psikolog telah membuktikan bahwa kesan pertama sulit dibalikkan.

2. Interview

Meskipun pendahuluan dan penutupan tersebut bisa mewakili gabungan, katakanlah, 10 sampai 20 persen dari waktu wawancara kandidat, sebagian besar wawancara terjadi setelah pendahuluan. Di sinilah pewawancara harus menilai minat sebenarnya kandidat berdasarkan posisi calon gairah dan kegembiraan, kesesuaian budaya, keterampilan teknis dan motivasi - dan apakah ada bendera merah di latar belakang kandidat. Tentu saja, kandidat tersebut berusaha menyembunyikan ketidaksempurnaan tentang masa lalu. Ini adalah pewawancara yang perlu memastikan tidak ada kejutan negatif yang signifikan setelah calon dipekerjakan.

Cara terbaik untuk meningkatkan kemampuan wawancara adalah dengan mengejek wawancara secara ekstensif. Ingatlah bahwa latihan itu menjadi sempurna. Seseorang tidak bisa terlalu banyak melakukan wawancara pura-pura. Namun, sangat penting untuk melakukannya dengan orang yang berpengalaman - lebih baik lagi, dengan pelatih wawancara profesional. Jika tidak, prosesnya bisa membawa Anda ke jalur yang salah dengan perasaan percaya diri Anda namun memberikan jawaban yang salah, yang akan dideteksi oleh pewawancara secara instan.

3. Penutupan

Ini juga merupakan bagian yang sangat penting dalam wawancara. Bagian penutup dimulai saat pewawancara berkata, "Apakah Anda memiliki pertanyaan untuk saya?" Saya tahu dari pengalaman pribadi bahwa ketika saya diwawancarai sebagai calon pekerjaan, saya memiliki banyak pertanyaan di kepala saya sehingga saya ingin mendapatkan jawaban. Namun sayangnya, setelah pewawancara mengumpulkan cukup informasi tentang kandidat untuk mengambil keputusan, pewawancara siap untuk melanjutkan dan biasanya tidak mau meluangkan waktu untuk menjawab serangkaian pertanyaan.


Biasanya, pertanyaan kandidat bersifat taktis, di mana kebanyakan kandidat melakukan kesalahan. Pertanyaan yang diajukan calon diajukan pada saat penutupan harus strategis. Pertanyaan strategis membawa kandidat lebih dekat ke tujuan, yaitu tawaran pekerjaan. Contoh pertanyaan semacam itu harus fokus pada pencalonan posisi, ciri kepribadian yang penting bagi pewawancara dan tantangan potensial seperti yang dilihat oleh pewawancara. Jawaban atas pertanyaan semacam itu seharusnya menjadi topik dalam surat terima kasih kandidat setelah wawancara.

Hal terakhir sebelum meninggalkan wawancara adalah meminta pekerjaan. Jangan meremehkan pentingnya hal ini. Inilah yang akan diwawancarai oleh pewawancara karena akan menjadi pembeda dari kandidat lain yang bersaing untuk posisi yang sama. Dan lebih baik menjadi asli dan emosional. Jika tidak, itu dianggap hanya sopan santun.

Tampilkan Komentar